潤洲的企業文化包括“關愛、責任、包容”的價值标準和“積極、創新、共赢”的處事(shì)原則。我們通過(guò)前者凝聚内部力量，通過(guò)後(hòu)者尋求合作共生。

■ “關愛、責任、包容”的價值标準

關愛 “家文化”倡導以人爲出發(fā)點的核心價值觀。在潤洲的組織中，彼此間的關愛是團隊相互了解、建立信任、互相依存，最終建立整體大愛的必要前提。關愛首先從自愛做起(qǐ)。自信、自尊、自強，對(duì)自我高要求的人，才能(néng)有能(néng)力去關心關愛他人，才能(néng)給予你身邊的人安全感和信任感。關愛需要從點滴做起(qǐ)，每一次微笑、每一句問候，每一次伸出援手時(shí)，情感在碰撞，信任在傳遞。有時(shí)候，監督和批評也是一種(zhǒng)關愛，隻爲了給你的人生設立一座路标，提醒你不要偏離正确的道(dào)路。

責任 因爲有愛，所以有擔當。責任超越對(duì)于物質、名譽的追求，起(qǐ)源于愛，直達于愛。作爲社會(huì)人，我們肩負著(zhe)對(duì)自我、對(duì)家庭、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)的責任；在潤洲，我們面(miàn)對(duì)著(zhe)客戶、媒體、投資者、同事(shì)的期待。有責任感的人才值得同事(shì)予以信任，組織予以托付。正是這(zhè)份責任促使你感到動力而不是壓力，促使你不斷地成(chéng)長(cháng)和進(jìn)步；正是這(zhè)種(zhǒng)責任感讓我們自覺傳承潤洲艱苦樸素、謙敏好(hǎo)學(xué)的傳統，永葆創業者的本色。

包容 欣賞并發(fā)揮每個人的長(cháng)處才能(néng)達成(chéng)團隊共同的目标。倡導包容，意味著(zhe)對(duì)他人并不求全責備，意味著(zhe)彼此對(duì)關愛和責任的共識和對(duì)個性的承認。包容并不意味著(zhe)一味無原則的和諧。針對(duì)工作中的問題，出于關愛心和責任心而發(fā)生有理有節的争辯，解決後(hòu)不心存芥蒂，一定是包容的更高境界；包容也并不意味著(zhe)對(duì)于低要求的容忍，我們欣賞全力以赴，而不是盡力而爲，更不是敷衍了事(shì)、得過(guò)且過(guò)。

■ “積極 創新 共赢”的處事(shì)原則

積極 是一種(zhǒng)活性元素，能(néng)夠激發(fā)組織内部一切正面(miàn)的力量，引導團隊最終達成(chéng)夢想。面(miàn)對(duì)順境，積極能(néng)夠讓你爲下一次成(chéng)功汲取能(néng)量；面(miàn)對(duì)逆境，積極能(néng)讓你于危機中尋找機遇，于星星之火而燎原。積極的面(miàn)對(duì)問題，要求我們在工作中不埋怨、不抱怨，不散播負面(miàn)情緒，而是腳踏實地地解決問題，糾正毛病。

創新 是面(miàn)對(duì)工作的主要手段和方法，是确保個人和企業生命力的核心驅動力。創新存在于戰略、模式、管理等各個複雜議題之中，也存在于日複一日、看似簡單重複的工作之中。不斷超越自我在實質上就(jiù)是一種(zhǒng)創新，因爲超越自我就(jiù)意味著(zhe)設定了新的更高标準。同時(shí)，要創新就(jiù)要允許試錯，潤洲在倡導創新過(guò)程中的容錯能(néng)力，是多年來成(chéng)功保持快速發(fā)展的原因之一。

共赢 是發(fā)展觀中的基本法則之一，特别适用于發(fā)展階段的個體和組織。除了惡意競争者以外，企業如何與客戶、媒體、投資者、同業者共赢，個人如何與他人、組織、社會(huì)共赢，都(dōu)是我們處理問題的主要思考角度。